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Fixer des priorités commerciales sur la lenteur des objectifs COP

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L’inventaire, lancé l’année dernière lors de la conférence des Nations Unies sur le changement climatique COP26 à Glasgow, en Écosse, sera réalisé d’abord en 2023, puis tous les cinq ans. Ce qui suit est un résumé, de mon point de vue, des principales questions et suggestions soulevées lors de la réunion du WBCSD. L’événement s’est déroulé selon les règles de Chatham House.

A l’approche du prochain sommet mondial sur le climat – COP27, qui débute la semaine prochaine à Charm el-Cheikh, en Égypte – Le World Resources Institute rapporte que jusqu’à présent, seuls 24 des 194 pays qui ont adhéré à l’Accord de Paris sur le climat ont annoncé des objectifs de réduction des émissions nouveaux ou mis à jour depuis la réunion de la COP26 de l’année dernière.

S’ils sont atteints, ces objectifs se traduiront par une amélioration combinée de seulement 7 % des réductions d’émissions d’ici 2030 : une fraction de la réduction de 45 % d’ici 2030 dont nous avons besoin plus tôt, selon un rapport d’évaluation publié par le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC ) cette année.

« C’est maintenant qu’il faut agir », a déclaré un participant. « Nous devons augmenter notre ambition. Les grandes entreprises sont invitées à évaluer leur impact sur la biodiversité. Les gouvernements sont confrontés au défi d’intégrer la biodiversité dans les politiques et les réglementations. Et nous devons impliquer les petits agriculteurs, les peuples autochtones, les jeunes, les femmes et la communauté scientifique.

Un thème qui a couru tout au long de la réunion était la nécessité d’une action collective à travers et entre les sociétés. “Comme l’économie dépend du flux des systèmes naturels, la perte de biodiversité nous affecte tous. Cela signifie qu’une action collective entre les gouvernements, le secteur privé, les communautés et les individus est nécessaire », a-t-elle déclaré. “Les entreprises doivent jouer un rôle crucial pour montrer que le statu quo n’est plus une solution viable.”

La réunion a également souligné la nécessité de se concentrer sur la nature, l’équité et le changement climatique, et d’élaborer des réglementations et des mécanismes de responsabilisation clairs, tout en libérant des finances publiques pour atténuer et intensifier l’innovation au sein des chaînes de valeur.

innovation et engagement

Un panel composé de représentants de toute l’Asie, du Moyen-Orient et d’Europe a examiné les actions collectives concrètes qui peuvent être prises pour accélérer la transition vers un monde net zéro, juste et respectueux de la nature.

Le besoin de nouvelles idées figurait en tête de liste, ainsi que le besoin d’un engagement total de l’entreprise. Pour moi, cela signifie que l’avenir exige plus d’innovation et de créativité : les anciennes formules doivent être repensées.

Je crois que le développement de la culture d’innovation requise nécessitera un changement fondamental dans le comportement des entreprises, peut-être avec des PDG consacrant 20 à 40 % de leur temps à l’innovation, des unités assises à côté d’eux au plus haut niveau de l’entreprise, et des chefs d’entreprise et Des processus qui permettent à chacun de développer des idées. Selon moi, les entreprises doivent permettre aux équipes et aux individus de penser différemment.

Fixer des priorités commerciales sur la lenteur des objectifs COP

Le rôle des jeunes a été mis en avant comme source de changement : « En Asie-Pacifique et en Afrique, il y a plus d’un milliard de jeunes qui peuvent agir pour contribuer aux objectifs de développement durable. Vous pouvez collaborer avec des entreprises sur des problèmes de données, des problèmes technologiques, des problèmes d’action et des évaluations. Les jeunes peuvent inspirer l’entrepreneuriat, l’investissement et l’engagement », a déclaré un participant.

Un autre a souligné les difficultés persistantes à uniformiser les règles du jeu entre les acteurs étatiques et non étatiques. « Une idée fructueuse ici est celle des partenariats public-privé qui rassemblent des packages d’investissement. Heureusement, nous commençons à voir du mouvement dans ce domaine et cela devrait continuer à augmenter”, a-t-il déclaré.

Toujours mal aligné

À ce jour, les progrès n’ont pas atteint l’ampleur requise. “Nous avons un alignement directionnel, mais pas un alignement de magnitude”, a déclaré un participant. « Le capital ne s’engage pas au même niveau que les autres dirigeants. Est-ce parce qu’il n’y a pas assez d’argent à gagner ? Cela fonctionne pour les énergies renouvelables, oui, mais pour la transition nucléaire, avec ses lourds investissements, la pression qu’elle exerce sur les dirigeants pour générer des rendements et des résultats trimestriels dans les sociétés cotées en bourse – je ne pense pas que nous ayons encore clos cette conversation ” dit-il.

Lié à cela, il y avait le “triangle d’inertie” qui résultait des entreprises qui attendaient la tarification du carbone ou d’autres réglementations liées aux émissions, des décideurs qui attendaient que les citoyens acceptent de telles politiques et des citoyens qui attendaient que les produits ou services soient moins chers que les produits actuels sont fabriqués à partir de combustibles fossiles, a ajouté un autre participant.

Une réponse à ces obstacles, selon un participant, était d’inverser la hiérarchie traditionnelle de l’action des organismes mondiaux aux gouvernements aux communautés et aux citoyens. « Nous devons inverser cet ordre et commencer par les citoyens. S’ils comprennent [the issues]s’ils sont habilités, alors l’urgence [for change] peut commencer de bas en haut.

La nécessité de cadres de responsabilisation plus solides a été soulignée afin de créer une pression pour s’assurer que les engagements sont respectés. “L’innovation est formidable, mais nous devons également nous pencher sur l’innovation sociale et institutionnelle, pas seulement sur le plan technique”, a-t-il déclaré.

Questions sur la COP

Les discussions en petits groupes ont porté sur deux questions à aborder lors de la COP28 à Dubaï, Émirats arabes unis : devraient être les principales priorités des décideurs politiques pour soutenir l’action du secteur privé sur les programmes liés au climat, à la nature et à la justice, et quels sont les principaux défis que les entreprises doivent encore relever pour développer des chaînes de valeur et des industries durables ?

Une suggestion était de se concentrer sur les domaines où des progrès progressifs pourraient ouvrir la voie à des étapes ultérieures plus importantes à mettre en œuvre, telles que : B. Augmentation des exigences de divulgation ou fusions de compagnies pétrolières pour réduire les émissions de méthane.

S’appuyant sur les grandes bases posées par des initiatives telles que SBTI (Science-Based Target Initiatives) et d’autres, les participants ont vu un espace croissant pour les entreprises cherchant à réduire les émissions et les gouvernements pour accroître la sensibilisation aux efforts volontaires du marché du carbone et à la manière dont ils s’articulent avec les programmes officiels.

Les demandes communes de décarbonation dans le secteur manufacturier, l’hydrogène comme source d’énergie et une meilleure utilisation des données déjà existantes ont également été identifiées comme des problèmes qui doivent être résolus, en particulier sous des formes dont les petites entreprises pourraient tirer parti.

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